在集團財務(wù)總監(jiān)戴總的統(tǒng)籌部署下，宇龍廣場銀企合作優(yōu)化專項工作組交出了一份亮眼的成績單：2025年4月收款手續(xù)費同比下降43%，單月降費近2萬元，預(yù)計年均可實現(xiàn)財務(wù)費用壓降超30萬元。這組躍動的數(shù)字背后，凝結(jié)著攻堅團隊歷時四個月的智慧與汗水。

2025年元月起，攻堅團隊開啟破冰之旅：20余次跨部門協(xié)調(diào)會、10多版方案迭代、多輪次全鏈路壓力測試，期間經(jīng)過全面調(diào)研評估8家金融機構(gòu)的費率體系、服務(wù)方案及合作潛力，通過多維數(shù)據(jù)建模與成本效益分析，最終確立郵政儲蓄銀行為戰(zhàn)略合作機構(gòu)。在確保資金安全與運營穩(wěn)定的前提下，完成240余臺收款設(shè)備的更換，最終實現(xiàn)"無感切換、無縫銜接”。
這次銀企合作升級不僅帶來了真金白銀的效益，更書寫著宇龍人精益求精、追求卓越的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。