近期，為明確各項目每月營銷方向，房地產(chǎn)營銷部固定了月度營銷活動探討會的模式。各項目負責(zé)人搜集詳細資料，結(jié)合案場實際情況提出初步方案，營銷部管理人員結(jié)合當前市場情況及各項目周邊競品的經(jīng)營情況，圍繞各項目下月度的營銷思路、銷售策略、推廣方式、任務(wù)考核、團隊提升等展開大討論。

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會上，大家圍繞提升品牌影響力、項目銷量、團隊戰(zhàn)斗力方面，結(jié)合自身優(yōu)勢，提出自己的建議和意見，正面指出他人意見的不妥之處，形成了良好的溝通氛圍，最終大家達成統(tǒng)一的意見，形成初步的方案。

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月度營銷活動探討會集中了營銷部的優(yōu)勢力量，增強了營銷部管理人員的凝聚力，為大家創(chuàng)造了一個相互學(xué)習(xí)的平臺；同時，也使每個銷售經(jīng)理及其團隊更加明確當月的方向及達成目標的措施。